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三分管人,七分做人

第5章 其身正,不令而行

三分管人,七分做人 崔雪梅編著 12849 2019-08-19 11:06:15

  先完善自己,管好自己才能帶好隊(duì)伍

在一個(gè)組織里,領(lǐng)導(dǎo)的員工能力素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平是衡量一個(gè)部門的指標(biāo)。管理者要想帶好隊(duì)伍,必須先完善自己。只有不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力,才能帶領(lǐng)下屬創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。

每個(gè)人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝之心,每個(gè)人都希望得到別人的肯定,都想得到更好的發(fā)展。但是,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望并不是無條件的,關(guān)鍵是看你有沒有能力,有沒有真本領(lǐng)。業(yè)務(wù)技能精湛是做好...

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