第6章 上下同欲者勝
要能把握“到位感”
所謂“過猶不及”，管理者與下屬之間的關(guān)系是相當(dāng)微妙的，一定要注意“到位”，才能行之有效。
管理者說話要有分寸。由于所處的地位、職能，管理者說話的分量與影響力與一般人不同，同樣一句話從管理者口中說出就更具權(quán)威性與信任感。這就要求管理者不可隨意講話，亂講話不是管理者的權(quán)力。
在上司與下屬談話時(shí)，上司應(yīng)讓下屬充分地把意見、態(tài)度都表明，然后...
要能把握“到位感”
所謂“過猶不及”，管理者與下屬之間的關(guān)系是相當(dāng)微妙的，一定要注意“到位”，才能行之有效。
管理者說話要有分寸。由于所處的地位、職能，管理者說話的分量與影響力與一般人不同，同樣一句話從管理者口中說出就更具權(quán)威性與信任感。這就要求管理者不可隨意講話，亂講話不是管理者的權(quán)力。
在上司與下屬談話時(shí)，上司應(yīng)讓下屬充分地把意見、態(tài)度都表明，然后...