第8章 圣人執(zhí)要，四方來效

　　只需下達目標，不必布置細節(jié)

領導在實際工作中，只需向員工下達工作目標就可以，不必布置細節(jié)。比方說，讓員工推銷一批商品，只需告訴他銷售份額和經(jīng)濟合同法的一些知識，不用具體到去哪家商店，如何攀談。管理到一定程度就可以，過度的管理反而適得其反。

首先，過度管理不利于部屬發(fā)揮積極性。解決問題的途徑可以有100種，主管的方法不一定是最好的，或許員工有一套好方案，但主管早安排...