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商業(yè)帝國:從賣酒開始

第七十三章 總部領(lǐng)導(dǎo)視察

  CRB在協(xié)調(diào)各區(qū)域,準(zhǔn)備選擇特定地點(diǎn)傾銷置換的花啤產(chǎn)品,而花啤方面也在探討應(yīng)對(duì)措施。

  丁成上報(bào)后,花啤總部非常重視,總部營銷總經(jīng)理決定到霸都視察。

  所謂視察,就是表揚(yáng)霸都市場應(yīng)對(duì)得當(dāng),不但擋住行業(yè)霸主CRB的進(jìn)攻,并且絕地反擊,逆勢增長,再次成為經(jīng)典案例。

  收到總部消息,丁成就對(duì)衛(wèi)來說:“小衛(wèi),總部營銷中心霍天星總經(jīng)理將于11月3號(hào)到霸都,聽取霸都市場專項(xiàng)匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容就是反擊CRB的主要策略,以及后續(xù)執(zhí)行,具體還是你來匯報(bào)?!?p>  衛(wèi)來聽到后挺意外,沒想到這事會(huì)驚動(dòng)總部營銷總,當(dāng)?shù)乇響B(tài):“丁總請(qǐng)放心,我一定認(rèn)真準(zhǔn)備?!?p>  丁成很滿意,示意衛(wèi)來抓緊去準(zhǔn)備,在衛(wèi)來即將出門時(shí)又叮囑道:“小衛(wèi),在霍總面前一定要好好表現(xiàn),對(duì)你將來發(fā)展大有好處。”

  衛(wèi)來明白丁成之意:“謝謝丁總,我一定好好表現(xiàn)?!?p>  花啤在10月份的一系列操作,置之死地而后生,又絕地反擊,逆勢增長,并給CRB造成極大困擾。

  何止是經(jīng)典,簡直是神仙手段!

  衛(wèi)來自己心里有數(shù),如果這次跟霍天星匯報(bào)時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò),他應(yīng)該就能晉升經(jīng)理,高端餐飲部經(jīng)理。

  入職不到一年,從業(yè)務(wù)員連升兩級(jí)到經(jīng)理,在花啤公司絕對(duì)是火箭速度,除了那些特招人員或特殊背景者,晉升速度這么快的非常少。

  此后兩天,衛(wèi)來叮囑業(yè)務(wù)員和夏封那邊,隨時(shí)關(guān)注CRB在市場中的一切動(dòng)向,但有特殊情況,必須立即上報(bào)。

  衛(wèi)來自己,則是將此事前因后果整理成PPT,準(zhǔn)備向總部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  11月3日上午,花啤公司總部營銷中心霍天星總經(jīng)理一行抵達(dá)霸都,同行的還有總部營運(yùn)總監(jiān)張誠、法務(wù)總監(jiān)白曉天等。

  中午由丁成陪同,在霸都市場轉(zhuǎn)了一圈。

  一行人在包公區(qū)、廬州區(qū)走了幾條街區(qū),市場現(xiàn)狀還是以CRB為主,無論餐飲場所還是流通場所,花啤占比都很低。

  值得稱贊的是,花啤控制了一批高端餐廳,店內(nèi)展示工作非常好,進(jìn)門就能發(fā)現(xiàn)堆箱陳列的花啤產(chǎn)品,且終端客情非常好,領(lǐng)導(dǎo)們相當(dāng)滿意。

  中午一頓簡餐,下午在花啤霸都駐地會(huì)議室召開會(huì)議。

  下午兩點(diǎn),會(huì)議正式開始。

  總部領(lǐng)導(dǎo)是霍天星、張誠、白曉天等,霸都區(qū)域以丁成為首,幾個(gè)片區(qū)經(jīng)理全部參加,參會(huì)主管只有衛(wèi)來自己。

  丁成首先做工作匯報(bào),他從7月份組建高端餐飲部開始說起,然后簡述高端餐飲部一些列動(dòng)作,取得驕人的業(yè)績。

  他最后說道:“霍總,各位領(lǐng)導(dǎo),我本人兼任高端餐飲部經(jīng)理,實(shí)際管理和具體工作由高端餐飲部主管衛(wèi)來負(fù)責(zé),10月份狙擊CRB的方案,也是衛(wèi)來負(fù)責(zé)具體指揮,接下來將由衛(wèi)來給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體事項(xiàng)?!?p>  領(lǐng)導(dǎo)們鼓掌后,衛(wèi)來閃亮登場。

  看到衛(wèi)來,幾個(gè)總部領(lǐng)導(dǎo)相互對(duì)視,都表現(xiàn)出吃驚之色。

  他們沒想到,在霸都市場絕地反擊CRB的實(shí)際指揮者,竟如此年輕!

  準(zhǔn)備好,衛(wèi)來正式匯報(bào):“霍總,張總,白總,各位領(lǐng)導(dǎo),我是花啤霸都區(qū)域高端餐飲部主管衛(wèi)來,下面由我來介紹9月到10月狙擊CRB的情況,首先從我們花啤跟CRB的競爭態(tài)勢來分析……”

  “從4月份開始,我們采取樣板店、樣板街建設(shè)、高端產(chǎn)品推廣活動(dòng),然后跟古泉貢酒戰(zhàn)略合作,制定服務(wù)員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案,以及打入淮系餐飲協(xié)會(huì)等方式,協(xié)調(diào)資源進(jìn)行控店,從無到有控制400多家餐飲門店?!?p>  “面對(duì)我們的進(jìn)攻,CRB在9月份以前是零星的反擊,并未重視我方攻勢,從9月份開始,CRB開始行動(dòng),先期進(jìn)行市場宣傳,準(zhǔn)備在國慶節(jié)行動(dòng)。”

  “我們深入一線,及時(shí)掌握CRB的動(dòng)向,采取了應(yīng)對(duì)措施,具體如下……我們提前執(zhí)行活動(dòng),貨到餐廳,壓滿庫存,使CRB的計(jì)劃落空。”

  “國慶假期結(jié)束后,CRB方面改變策略,對(duì)我方產(chǎn)品進(jìn)行置換,三天內(nèi)清理我品覆蓋35家,經(jīng)過調(diào)查,我方了解到CRB霸都全城所有餐飲代理商都在參與?!?p>  “面對(duì)這一緊急情況,我們高端餐飲部判斷,CRB各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立,代理商之間有內(nèi)部競爭關(guān)系,信息相對(duì)封閉,我們決定針對(duì)此項(xiàng)進(jìn)行反擊……最后在霸都所有花啤代理商協(xié)作下,成功狙擊CRB進(jìn)攻,并達(dá)成超額出貨?!?p>  “根據(jù)花啤在霸都市場的市占率判斷,目前吃不下CRB置換的七萬五千箱啤酒,對(duì)方有轉(zhuǎn)移這批貨的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)計(jì)是在我們的核心市場傾銷?!?p>  “我咨詢丁總,了解公司制度后,認(rèn)為這一情況可以反擊,但需要公司配合,協(xié)調(diào)人員對(duì)CRB餐飲代理商倉庫蹲守,關(guān)注這批貨轉(zhuǎn)移情況……”

  “發(fā)現(xiàn)后跟蹤,并上報(bào)工商處理……根據(jù)目前已經(jīng)掌握的競品信息,我認(rèn)為花啤可以打贏這一仗,避免可能的風(fēng)險(xiǎn)……”

  衛(wèi)來匯報(bào)的語速適中,比較有磁性的聲音,聽起來很舒服,而且他條理清晰,邏輯嚴(yán)密,匯報(bào)內(nèi)容全部是市場工作的干貨。

  霍天星為首的幾個(gè)總部領(lǐng)導(dǎo),都是見過大風(fēng)大浪的人物。

  明知道結(jié)果的情況下,他們聽衛(wèi)來說到關(guān)鍵處,還是有驚心動(dòng)魄的感覺,當(dāng)衛(wèi)來講到自己的應(yīng)對(duì)措施,又忍不住叫好。

  整體聽下來,衛(wèi)來所說可不是一個(gè)簡單的案例。

  從零開始,步步為營,關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)遇,同時(shí)利用一切可以利用的資源,執(zhí)行時(shí)又干脆利落,給對(duì)手以痛擊。

  這就是一份完整的市場戰(zhàn)略規(guī)劃書……

  領(lǐng)導(dǎo)們非常滿意,霍天星率先鼓掌,其他人跟著一起鼓掌。

  待衛(wèi)來匯報(bào)完,霍天星饒有興趣的問道:“小衛(wèi),在CRB開始置換我們產(chǎn)品時(shí),你為什么做出幫他們宣傳的決定呢?不怕合作店全丟了嗎?”

  衛(wèi)來不假思索:“原因有二,一是我們沒有退路可言,二是我掌握關(guān)鍵信息,比如我們工廠貨源充足、CRB分區(qū)部門各自為戰(zhàn)、CRB代理商數(shù)量多……”

  霍天星最后感嘆道:“好一個(gè)沒有退路可言……”

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